Upstream
A MOL-csoport szerteágazó portfoliója számos kutatási és termelési eszközt foglal magába. 12 országban végzünk kutatási tevékenységet, míg 7 országban termelünk. Az eszközállomány erősítése érdekében intenzív kutatási kampányt folytattunk 2012-ben, és kiemelkedő, 64%-os találati sikerrátát értünk el.
A kutatás-vezérelt Upstream stratégia fókuszában az organikus növekedési lehetőségek állnak. Bár földrajzilag Kelet-Közép Európa tekinthető hagyományos központi térségünknek, sikeresen diverzifikáltuk kutatás-termelési portfoliónkat nemzetközi eszközök hozzáadásával. Regionális és helyi tapasztalatainkra építve, illetve az adott országokban szerzett operációs ismereteinket kihasználva, új blokkokra tettünk szert Ománban, Kazahsztánban és Oroszországban. Romániai (magyar határ menti) blokkokat is felvettünk kutatási portfóliónkba, kihasználva a Pannon-medencében szerzett kiterjedt tapasztalatainkat.
Fontos megemlíteni továbbá, hogy az értékteremtés maximalizálását szem előtt tartva az elmúlt évben jelentősen átalakítottuk a Divízió szervezeti felépítését. Ennek eredményeképpen a hierarchia szintek csökkentésével „egyszerűbb” szervezeti struktúra jött létre, mely felgyorsítja a döntéshozatali folyamatot, és átláthatóbbá teszi a szervezeti szerep- és felelősségi köröket valamint az elszámoltathatóságot.
- Az Upstream Divízió a Csoport kulcsfontosságú növekedési pillére
- Kutatási és termelési tevékenység 12 országban
- Kutatás-vezérelt csoportszintű Upstream stratégia
- Széleskörű kutatófúrási tapasztalatunkat 64%-os kutatási sikerrátát eredményezett 2012-ben
- Új blokkok felvétele Kazahsztánban, Oroszországban, Ománban és Egyiptomban a Csoport jelenlegi területein és 3 új blokk Romániában az új területek felé való terjeszkedés jegyében
- Nagyobb hangsúly az aktív portfolió menedzsmenten
- Az értéklánc mentén végrehajtott szervezeti átalakulások elősegítik az értékteremtést
Versenyelőnyeink
Több mint 75 éves magyarországi és horvátországi, illetve két évtizednyi nemzetközi tapasztalattal bíró integrált olajvállalatként a MOL-csoport kutatás-termelésének erőssége rövid távon a mezőfejlesztési tevékenységből eredő értékteremtés, középtávon a meglévő kutatási eszközök termelésbe állítása (pl. Kazahsztán), hosszú távon pedig a kutatás-vezérelt stratégián alapuló lehetőségek kiaknázása (pl. Irak kurdisztáni régiója).
A Csoportot a szárazföldön a leggazdaságosabban kitermelő európai vállalatok között tartják számon, melyet a termékegységre jutó kimagasló profitabilitásunk bizonyít.
Diverzifikált kutatás-termelés portfóliónkban a további organikus növekedést a MOL és az INA egymást kiegészítő szaktudása teszi lehetővé. Dinamikus, kutatás-fókuszú stratégiánk is ebből a tudásbázisból építkezik. A következő években célunk, hogy a meglévő eszközeinken, a legtöbb kutatási objektumon fúrást indítsunk a következő három évben, ezen kívül a portfóliónkat további kulcsfontosságú, értékteremtő potenciállal rendelkező eszközökkel kívánjuk bővíteni. Az INA révén több mint 15 éves sekély tengeri operációs tapasztalattal rendelkezünk.
Cégünk a FÁK térségben, a Közel-Keleten és Afrikában is évek óta jelen van, és az ott lévő partnerekkel rendkívül jó kapcsolatokat ápolunk. A 7 országban folyó termelési tevékenységünk jó alapot biztosít a következő 3 évre, miközben az intenzív kutatási és lehatárolási program biztosítja a készlet- és termelésnövekedést a távolabbi jövőben.
